Budgetprocess – vi hjälper dig att få bättre koll på företagets ekonomi

Med en genomarbetad budget når ni lättare era affärsmål. Vi hjälper er med en budgetprocess som utgår från er verksamhet och era ambitioner. Vår process hjälper er att tänka utifrån olika scenarier, skapa handlingsplaner och sätta budgetsiffror. Med hjälp av dessa följer ni upp den löpande verksamheten och kan lättare se om ni är på rätt väg. Med budget och prognosarbete står ni bättre förberedda och får utrymme att agera i tid om det skulle behövas. Vår process passar både dig som vill komma igång med budgetarbetet, eller dig som vill utveckla ert befintliga.

  • En strukturerad process
  • Lyfter blicken
  • Erfarna rådgivare
  • En strukturerad process
    En strukturerad process
    Vi skapar värde genom att hjälpa dig genom hela kedjan, från ägarnas vilja till relevanta siffror att följa upp. Vi finns med dig hela vägen från prognosarbete till budgetuppföljning.
  • Lyfter blicken
    Lyfter blicken
    Genom att arbeta med budget i ett modernt och effektivt verktyg kan ni fokusera på att sätta strategiska mål för er verksamhet och hur ni skall nå dem.
  • Erfarna rådgivare
    Erfarna rådgivare
    Våra rådgivare har stor erfarenhet av budgetarbete, lyfter frågeställningar ur olika perspektiv och bidrar med värdefulla insikter genom erfarenheter med många kunder.

Inom budgetprocess erbjuder vi

Vi hjälper dig med såväl strategiskt budgetarbete som månatliga uppföljningar av resultatbudget och likviditetsbudget. Vi erbjuder moderna verktyg genom vilka vi tillsammans kan jobba med era budgetar, prognoser och scenarier samt följa dessa med tydliga diagram och grafer. Vår specialister kan stötta med bland annat: 

  • Strukturerad budgetprocess med processledning
  • Framåtriktade strategiska diskussioner
  • Nyckeltal för målstyrning och uppföljning
  • Resultatbudget och likviditetsbudget
  • Budgetprognoser och scenarier
  • Löpande uppföljning
  • Webbaserad budget- och prognostjänst
  • Tillgång till erfarna rådgivare
  • Utbildning


Kontakta oss gärna för att prata om hur vi kan stötta dig i att nå dina mål med hjälp av ett strukturerat budgetarbete.

Budgetering

Så hjälper vi dig

Oavsett storleken på ert företag eller hur långt ni kommit i budgeterabetet, behöver vissa områden ibland jobbas igenom för en smidig budgetering och prognostisering. I vår process sker arbetet till stor del i workshopformat som leds av en erfaren rådgivare från Grant Thornton.

Processen börjar med en diskussion kring vart företaget vill utifrån ägarvilja, strategi eller uppsatta mål, tillsammans med en analys av vad som händer i företagets omvärld. Utifrån den diskussionen jobbar vi därefter metodiskt igenom processens olika steg. Bland annat definieras stakeholders, tidplan och aktiviteter.

En del i processen är att identifiera relevanta nyckeltal för att ni ska kunna styra mot era mål, samt att ni har rätt underlag för att kunna följa upp resultat och likviditet. Våra moderna webbaserade system gör att ni enkelt och pedagogiskt kan följa utvecklingen och skapa budgetar för det fall ni inte har egna system.

Vi kan även vara behjälpliga med att sätta rutiner för uppföljning och utvärdering. Om behovet finns, kan vi även se till att ni får relevant utbildning.  

 

Vill du ha hjälp med budgetarbetet? Kontakta oss!

Verktyg

Grant Thornton Flow

Med Flow får du en komplett digital arbets- och samarbetsyta för ett smartare och enklare företagarliv. En plattform där vi erbjuder verktyg, tjänster och rådgivande innehåll. Allt samlat på en plats via en säker inloggning med BankID.

Framtidens nyckeltal

Vilka nyckeltal säkrar er framtida framgång?

En ny generation nyckeltal växer fram vid sidan av de klassiska strikt finansiella. Vilka nyckeltal tittar ert företag på idag? Och vilka ska ni mäta och följa upp på i framtiden? Välkommen att göra en nyckeltalsinventering och jämför era befintliga och framtida nyckeltal med fler än 600 andra företag.

    testimonial client avatar
    En smidig och värdeskapande budgetprocess kan vara avgörande för företagets utveckling. Även att peka ut företagets riktning och vad företaget vill ha uppnått inom ett år. Budgetprocessen kan med fördel baseras på företagets övergripande affärsplan. I budgetprocessen ingår att involvera hela företaget samt att se till så att mål löpande följs upp genom att skapa konkreta aktiviteter som gör det tydligt vad som ska uppnås.
    Monika Lindberg Partner Accounting och auktoriserad redovisningskonsult

    Vill du att vi hör av oss?

    Fyll i formuläret så kontaktar vi dig för att berätta mer.

    Välkommen att besöka oss

    Vi finns nära dig

    Besöksadress
    Kungsgatan 57
    111 22 Stockholm
    Postadress
    Box 7623
    103 94 Stockholm

    Om Grant Thornton

    Grant Thornton är ett ledande revisions- och rådgivningsföretag med 1 400 medarbetare som erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning och specialistrådgivning. Visionen är att tillsammans med entreprenörsföretag skapa framtiden – utifrån övertygelsen att hållbart företagsbyggande handlar om en helhet där såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter ingår. Grant Thornton är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd med över 73 000 medarbetare i cirka 150 medlemsländer.