-
Börsnotering
Överväger du och ditt företag en börsnotering? Bolagets styrelse och ledning har mycket att vinna på att vara väl förberedda innan de fattar beslut om att inleda en noteringsprocess och på att vara väl informerade om de krav som ställs på ett börsnoterat bolag. Grant Thornton hjälper dig i hela noteringsprocessen.
-
Extern revision
För oss är det viktigt att leverera en högkvalitativ revision av en årsredovisning. Vi tycker att det är viktigt att se bortom bokföringen och istället fokusera på just din verksamhet och de avtal som ligger till grund för bokföringen. Ta hjälp av våra experter för en extern revision av din verksamhet.
-
Granskning av frivillig hållbarhetsredovisning
En granskning av hållbarhetsredovisning bidrar till ökad transparens, trovärdighet och struktur. Granskning och revision har också gått från att vara önskvärt till att vara ett krav. Hållbarhetsdata kan upplevas som komplex och svår eftersom hållbarhet omfattar olika delar. Det finns flera ramverk att följa och olika sätt att redovisa sin hållbarhetsdata. Med en granskning som också omfattar ett bestyrkande skapas förutsättningar för ökad trovärdighet och möjlighet att utveckla förbättra och sin rapportering.
-
Granskning av hållbarhetsrapport enligt CSRD
Det nya direktivet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) innebär ökade krav på rapportering och granskning av hållbarhetsdata.
-
Internationell revision
Våra revisionsspecialister på Grant Thorntons International Business Center kombinerar internationell erfarenhet med tekniskt och branschspecifikt kunnande. Genom ärlig och rak kommunikation med dig som kund skapar vi en bättre anpassad internationell revision.
-
IT Assurance
Digital informationshantering kräver stor säkerhet, både vad gäller skydd mot intrång och mot förlust av data. Vilka behov har ditt företag? Våra experter hjälper dig att hitta en optimerad lösning anpassad till företagets informationshantering.
-
Fåmansföretag
Hos Grant Thorntons skattekonsulter får du som äger och driver ett fåmansföretag en skräddarsydd helhetslösning utifrån dina och företagets specifika behov. Vi arbetar nära dig som kund och hjälper till att genomföra de åtgärder vi föreslår.
-
Företagsbeskattning
Lagstiftning och praxis kring företags- och bolagsbeskattning ändras ständigt. Vi ser till att du är uppdaterad på området så att du kan undvika problem och utnyttja de skattemässiga fördelar som finns.
-
Internationell beskattning
Vårt internationella nätverk Grant Thornton International har medlemsföretag i närmare 120 länder. Genom oss får du snabbt veta gällande skatteregler i olika länder. Vi kan hjälpa till med alla frågor om bolagsskatt, mervärdesskatt, internationella transaktioner och konsekvensanalyser inför etableringar. Vi bistår även vid etablering av filial eller dotterbolag.
-
Moms, punktskatt, tull
Så gott som varje transaktion i ett bolag kräver momshantering. Reglerna kan upplevas som komplicerade och felaktig hantering av momsen kan innebära onödiga kostnader och straffavgifter för ditt företag. Våra rådgivare stöttar dig och ditt företag.
-
Deals - Transaktionsrådgivning
Att skapa en lönsam och hållbar tillväxt kan vara en utmaning oavsett ekonomiskt klimat. För allt fler företag har en sund tillväxtstrategi blivit en central del för att lyckas med utvärderingar och transaktioner. På Grant Thornton möter vi upp er tillväxtstrategi med skräddarsydd rådgivning utifrån utgångspunkten att varje företag och transaktion är unik.
-
ESG & hållbarhetsrådgivning
Hållbarhet driver affären och är en väsentlig del för att uppnå en långsiktigt lönsam organisation. Därför har vi ett dedikerat team för hållbarhetstjänster som bistår våra kunder, nationellt och internationellt, med expertkompetens inom hållbarhetsområdet.
-
Financial Advisory Services
Inom Financial Advisory Services har vi samlad expertis för att stödja företag som står under Finansinspektionens tillsyn. Vi hjälper våra kunder med bland annat internrevision, olika oberoende granskningsinsatser, granskning och rådgivning inom AML/CTF samt mycket mer.
-
Risk Advisory Services
Vi erbjuder tjänster inom Business Risk Services som hjälper dig att säkerställa din styrning och kontroll, uppnå Compliance, optimera dina affärsprocesser och system, samt förbättra din prestation och konkurrenskraft.
-
Internationella tjänster
Vårt International Business Centre (IBC) erbjuder tjänster inom revision och rådgivning, redovisning och skatt med ett internationellt perspektiv mot en internationell marknad genom våra medlemsföretag i cirka 150 länder. Få lokal expertis - oavsett var i världen du gör affärer.
Bolagsstyrning och internkontroll – en nyckel till framgång
I en komplex och föränderlig värld är det viktigt att ha en robust och anpassningsbar bolagsstyrning och intern kontroll. Det är inte bara en fråga om att följa lagar och regler, utan också om att skapa värde, förtroende och hållbarhet för din organisation och dina intressenter. Vi har ett team av experter som kan hjälpa dig att utveckla och förbättra din styrning och intern kontroll på ett sätt som stödjer din verksamhets strategi, mål och krav.
Vi har lång erfarenhet från olika branscher och sektorer där vi hjälper dig att skapa en stark och effektiv styrning och riskhantering.
Så hjälper vi dig
Governance (Styrning)
Vi hjälper dig att skapa ett ramverk för regler, processer och system som möjliggör en god styrning av organisationen.
Vi kan bland annat hjälpa dig med att:
- Utforma och implementera styrande dokument som policyer, riktlinjer och instruktioner som är anpassade till din verksamhets behov och intressenter
- Utvärdera och förbättra styrelsearbetet och ledningsgruppens funktion genom att analysera roller, ansvar, kompetens och kommunikation
- Genomföra utbildningar och workshops för att öka medvetenheten och kompetensen om styrningsfrågor bland styrelse, ledning och medarbetare
Vi har erfarenhet av att stötta styrelser och ledningsgrupper i att utforma ramverk, processer och strukturer för att skapa en effektiv styrningsmiljö och därigenom upprätthålla samt bygga förtroende bland intressenter.
Du kommer att få stöd i att forma styrningssystem, processer och kultur som skapar:
- En tydlig vision, strategi och mål för organisationen utifrån din verksamhets prestation och resultat
- En balans mellan risk och möjlighet i beslutsfattandet som är baserad på en systematisk och integrerad riskhantering
Internkontroll
Vi hjälper dig att etablera och förbättra processer och kontroller som säkerställer att organisationen uppfyller sina mål och krav.
Vi kan bland annat hjälpa dig med att:
- Kartlägga och analysera befintliga processer och kontroller för att identifiera styrkor, svagheter och förbättringsområden
- Identifiera och prioritera risker och kontrollbehov i relation till din verksamhets mål och krav
- Utforma och implementera effektiva och ändamålsenliga kontroller som minskar risker och ökar effektiviteten
- Utvärdera och testa kontrollernas funktion och effektivitet genom att använda beprövade metoder och verktyg
- Rapportera och följa upp kontrollresultat och förbättringsåtgärder genom att etablera en tydlig och regelbunden kommunikation och rapportering
Vi hjälper till att skapa processer för praktisk tillämpbar internkontroll, regelefterlevnad och processeffektivisering. Där vi säkerställer att ditt bolag kan nå långsiktiga och hållbara resultat med en effektiv styrning och riskhantering.
För att uppnå en internkontrollmiljö som:
- Uppfyller lagar, regler och standarder som gäller för din verksamhet och som är i linje med bästa praxis och branschspecifika krav
- Förbättrar kvaliteten och tillförlitligheten i din finansiella rapportering och interna styrning genom att minska fel, oegentligheter och ineffektiviteter
- Optimerar dina verksamhetsprocesser och ökar din produktivitet genom att eliminera onödiga eller överlappande aktiviteter och resurser
Riskhantering
Vi hjälper dig att identifiera, analysera och hantera de risker som kan påverka organisationens mål och verksamhet.
Vi kan bland annat hjälpa dig med att:
- Skapa och implementera ett ramverk för riskhantering som är anpassat till din verksamhets storlek, komplexitet och riskprofil
- Genomföra riskanalyser och riskbedömningar på olika nivåer i organisationen för att identifiera och kvantifiera risker och möjligheter
- Utforma och implementera riskhanteringsplaner och åtgärder
- Genomföra utbildningar och workshops för att öka medvetenheten och kompetensen om riskhanteringsfrågor bland styrelse, ledning och medarbetare
Vi hjälper dig att skapa en riskhanteringskultur som:
- Integrerar riskhantering i din strategi och verksamhet som en del av ditt beslutsfattande och din styrning
- Identifierar och utnyttjar möjligheter samt förebygger och hanterar hot som kan påverka din verksamhets prestation och resultat
- Anpassar din riskaptit och risktolerans till dina mål och intressenter genom att definiera och kommunicera dina riskpreferenser och gränser
- Lär av erfarenheter och förbättrar kontinuerligt din riskhanteringsförmåga genom att övervaka, utvärdera och rapportera din riskexponering och riskhantering
Så jobbar vi
Vi har en strukturerad och anpassningsbar arbetsprocess som består av två faser: utvärdering och genomförande. Vi genomför även utbildningar och workshops för att öka din kunskap och kompetens.
Fas 1: Utvärdering och identifiering av förbättringsområden
I den här fasen gör vi en nulägesanalys av din organisations styrning och internkontroll.
Vi gör detta genom att:
- Granska befintlig dokumentation, såsom policyer, riktlinjer och instruktioner
- Genomföra intervjuer och workshops med relevanta intressenter, såsom styrelse, ledning och nyckelpersoner
- Bedöma viktiga aspekter av din styrning och internkontroll, såsom ledningsstruktur, informationsflöden, risk- och kontrolldokumentation och finansiell rapportering
- Förbereda en rapport med prioriterade förbättringsområden för din organisation med fokus på din styrningsstruktur och relaterade processer, för att bäst förbereda dig för din framtida tillväxtresa
Fas 2: Genomförande och stöd
I den här fasen hjälper vi dig att implementera de förbättringar som identifierats i fas 1. Vi ger dig ett helhetsstöd för att utveckla och förbättra dina styrande dokument, processer och kontroller.
Vi gör detta genom att:
- Utforma och implementera nya eller reviderade policys, riktlinjer och instruktioner som är i linje med din verksamhets strategi, mål och krav
- Utveckla och förbättra styrelsearbetet och ledningsgruppens funktion genom att stärka roller, ansvar, kompetens och kommunikation
- Skapa och implementera ett ramverk för riskhantering som är integrerat med din styrning och internkontroll
- Etablera och förbättra processer och kontroller för internkontroll som är effektiva, ändamålsenliga och mätbara
- Genomföra tekniska analyser och revisioner av IT-system och infrastruktur för att säkerställa dess tillförlitlighet, säkerhet och prestanda
- Identifiera och hantera cyberattacker och andra hot mot IT-säkerheten genom att använda avancerade lösningar och metoder
- Använda dataanalys och automatisering för att effektivisera och förbättra processer och kontroller genom att utnyttja data och teknik
- Utvärdera och testa funktionen och effektiviteten av de implementerade förbättringarna genom att följa upp och mäta resultat och effekter
De aktuella samhällsutmaningarna som vi nu ser, har en ofrånkomlig påverkan på affärslandskapet och vårt förhållningssätt till bolagsstyrning. Där aktieägare tidigare kanske varit de mest tongivande intressenterna, framträder nu helt andra, som dessutom ställer nya krav på såväl ansvarstagande som transparens. Det är rimligt att anta att samhällets ökade krav och allmänhetens förväntningar kommer att ha en bestående inverkan på hur organisationer fungerar.
De senaste åren har vi noterat hur styrelser antagit en allt bredare palett av frågeställningar när det gäller att överväga och prioritera. Vi ser också hur tidshorisonten för företagens planering blir allt kortare. Det är också ett faktum att framtiden ter sig allt svårare att prognosticera, i stället blir det en förutsättning att kontinuerligt stärka sin förmåga att ställa om och snabbt agera på plötsliga händelser.
Som exempel ser vi att bolag som redan idag proaktivt inkluderar bolagsstyrnings-, miljö och sociala frågor i sin affärsplan och riskkartläggning har en stor fördel inför CSRD-rapporteringen som vi tror kommer få en väsentlig påverkan på strukturen för bolagsstyrning från och med 2024.
Johan Sarasalo, Director Business Risk Services, Grant Thornton Sverige
Om Grant Thornton
Grant Thornton är ett ledande revisions- och rådgivningsföretag med 1 400 medarbetare som erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning och specialistrådgivning. Visionen är att tillsammans med entreprenörsföretag skapa framtiden – utifrån övertygelsen att hållbart företagsbyggande handlar om en helhet där såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter ingår. Grant Thornton är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd med över 73 000 medarbetare i cirka 150 medlemsländer.
Med vårt nyhetsbrev Target får du varje månad aktuella nyheter, tips från våra experter och information om kommande evenemang. Vi vill bidra till att ditt företag växer och utvecklas.