article banner
Tips och råd

Han rekryterar nyanlända stjärnor

Under det första året hos en kund är kandidaterna anställda hos Novare Potential och har under tiden tillgång till en mentor i Novares nätverk, ett slags "kulturellt bollplank", som Farzad Golchin uttrycker saken. Efter ett år tar arbetsgivaren över anställningen. Allt är upplagt så att hindren ska vara så låga som möjligt för företagen och för att anställningen ska bli smidig.

Med ambitionen att få nyanlända i arbete är Novare Potential också involverat i ett flertal utbildningssamarbeten, bland annat en IT-utbildning för utländska akademiker. Tre månader av stenhårt tempo snabbutbildar deltagarna till IT-utvecklare på KTH – en utbildning som normalt tar flera år.

- Det här har fungerat jättebra. Över 70 procent kommer ut i jobb direkt. Den här målgruppen har ett väldigt starkt driv att komma igång med sina nya liv – de pluggar hellre tio timmar om dagen än lugnt i två år.

När Stockholms stad och Scania hade för få sökande till utbildningen för lastbilschaufförer ("fem ansökningar var för få för att starta utbildningen") vände de sig till Farzad och hans team.

- En annons i våra kanaler under 24 timmar drog in 250 sökande. Efter en noggrann gallring hade vi fyllt utbildningen. Dessa personer är ute och jobbar på Scania idag. Och det här samarbetet har fortsatt.

Med tanke på hur många bristyrken som finns idag är liknande företagssamarbeten troligen bara i sin linda, menar Farzad Golchin.

- Men det gäller att hålla kvaliteten. Vi är extremt kundorienterade även om vårt hjärta ligger hos kandidaterna. Tricket är ju – som alltid - att hitta rätt arbetssökande. Det är kompetensen som är i fokus. Mångfald och samhällsnytta är också jätteviktigt, men det kommer på köpet.

Farzad Golchin tipsar dig som företagare

  • Investera lite tid i att träffa folk med annorlunda bakgrund, kalla dem till intervju – det händer mycket i mötet (om inte annat kan du lära dig något).

  • Större företag har ofta en "mångfaldsplan" – det blir ofta ett så stort projekt att det inte blir något av det. Gör ingen grej av det - anställ bara någon och testa! Tre olika personer från Syrien kommer ändå vara tre olika individer. Skapa hellre en kultur där folk får vara som de är.
  • Var tydlig med förväntningar i din kommunikation för att överbrygga kulturskillnader. Utgå inte från att "det där vet ju alla om".


Få de senaste nyheterna paketerade i ett mejl     

Prenumerera på våra nyhetsbrev