Tips och råd

Framtidens CFO: Vilka kompetenser krävs 2030?

Maaria Martin-Vivaldi
Med:
insight featured image
CFO-rollen är i förändring, med nya krav och förväntningar. ”Idag ligger fokuset mycket på vägen mot målet. Men det sker en förflyttning. Från att navigera bland regelverk och risker som dyker upp, till att själv vara med och rita kartan. Bolagets CFO blir mer av en nyckelperson i att definiera den långsiktiga riktningen”, säger Maaria Martin-Vivaldi, chef för Grant Thorntons revisionsverksamhet.
Innehåll

Hur kommer CFO-uppdraget att breddas?

Det råder ingen tvekan om att CFO-rollen kommer att bli mer komplex och mångsidig, och i allt större utsträckning täcka områden som traditionellt sett ligger utanför ekonomifunktionen. Redan idag förväntas många som CFO vara delaktiga i och utvärdera HR-strategi, hållbarhetsarbetet, skattestrategier, organisationsförändringar och mycket annat.

– Mycket kommer att gå från valfria "nice to haves" till "must haves" i framtiden. Insiktsfull finansiell analys, finansiell expertis och datadrivet beslutsfattande är några exempel. Även om vi ofta pratar med ekonomichefer som redan ansvarar för vissa av dessa områden, kommer förmågan att göra det sannolikt att bli en central, förväntad del av rollen för de flesta som CFO år 2030 och framåt, säger Maaria Martin-Vivaldi.

Maaria Martin-Vivaldi

Ett bredare CFO-uppdrag kommer också att påverka de kompetenser och egenskaper som behövs i ekonomiteam. Och förändringen har redan börjat.

Grant Thornton UK genomförde nyligen en undersökning där 300 CFO:s inom midmarket deltog. De tre främsta kompetenserna som CFO:s vill anställa till sin ekonomifunktion under de kommande 12 månaderna är ESG-strateger, automationsexperter och finance business partners.

Vad kommer inte att förändras?

Det finns flera delar av CFO-rollen som kommer att bestå, även på lång sikt. Inte minst sådant som handlar om att säkra företagets fortsatta stabilitet och operativa drift. Utan stark finansiell insikt, effektivt compliance-arbete och robusta kontrollfunktioner blir det svårt att upprätthålla förtroendet hos intressenterna. 

Steget från CFO till vd blir alltmer naturligt

Även om alla nya ansvar inte blir ett CFO-ansvar, kommer de sannolikt att få en ännu större uppgift än idag att stötta vd i fler frågor. I takt med att deras bredd och strategiska inflytande fortsätter att vidgas blir en erfaren CFO troligtvis ännu mer attraktiv vid rekryteringar.

– Jag är övertygad om att vi kommer få se ännu fler gå från CFO till att bli vd under de kommande 10 åren. En framgångsrik CFO med bredd blir helt enkelt ännu mer attraktiv på marknaden, säger Maaria Martin-Vivaldi.

Fortsätt utvecklas tillsammans

CFO-coachning

Redan idag är CFO-rollen en ansvarstung, ensam och ofta komplex roll. Därför erbjuder Grant Thornton en unik CFO-coachning, anpassad utifrån dig och ditt företag.

Skaffa en CFO-coach

CFO Today - nätverk för ekonomiansvariga

Grant Thornton erbjuder ett nätverk där du kan inhämta kunskap, utbyta erfarenheter och knyta nya kontakter. CFO Today vänder sig till dig som har ett övergripande ekonomiansvar samt är involverad i den strategiska styrningen och ledningen av företaget.

Gå med i  nätverket CFO Today