article banner
Case

”Se dig själv med en köpares ögon”

Hur har det påverkat verksamheten?
– Framförallt genom större arbetsro och tydlighet. Vi vet vilka frågor som ska tas upp och när. När jag är vd ska jag inte tänka som en ägare och vice versa. Bland de anställda tror jag också att det medför en större respekt för bolaget.

Johan Åsman på Grant Thornton är imponerad över TPO:s förmåga att tänka framåt och förbereda sig för en större kostym.

– Hur ett företag ser på sig självt driver också företaget i den riktningen. Genom att tänka som ett företag med dubbelt så hög omsättning är de alltid redo att ta in nya affärer, säger han.

Ska TPO fortsätta växa?
– Vår produkt är skalbar, det vi gör i Sverige kan vi lika gärna göra på andra sidan jordklotet. När vi sätter oss ner och gör nästa affärsplan får vi som ägare inse att varit duktiga på att göra "lägenheten" säljbar och ta ställning till om det är dags att bygga ut, köpa hela fastigheten eller att köpa nytt, säger Axel Ekblad.

Axels tre tips till ett snabbväxande företag:

  1. Välj konsultföretag utifrån profil. För oss är det en stor fördel att Grant Thornton är inriktade på små och medelstora företag. Vi vet att det automatiskt finns relevant kompetens och intresse för oss.
  2. Njut av resan. Försök att då och då inse att det är roligt att driva bolag.
  3. Identifiera vad ni kan och vad ni inte kan, och ta hjälp! Sprid kännedom om vilka behov och utmaningar ni har, det finns garanterat personer i er närhet som kan hjälpa till att hitta rätt hjälp. Om det är något misstag TPO har gjort så är det att vi inte anlitade konsulter tidigare, då hade vi kunnat vara där vi är idag för flera år sedan.